Sitemap

Blz. 1 Jaarstukken 2019
1. Blz. 2 Programma’s
  1. Blz. 3 Inleiding en beslispunten
    1. Blz. 4 Inleiding
    2. Blz. 5 Resultaat 2019
    3. Blz. 6 Beslispunten
  2. Blz. 7 Programmaverantwoording
    1. Blz. 8 Inleiding
  3. Blz. 9 Programma 0 | Bestuur en ondersteuning
    1. Blz. 10 Doelstellingen
      1. Blz. 11 0.1 Bestuur
        
        Blz. 12 Eenvoudig schrijven, doen!
        
        Blz. 13 Jongeren betrekken en trainen
        
        Blz. 14 Lochem viert 75 jaar bevrijding in 2020
        
        Blz. 15 Ontwikkeling lokaal media aanbod
        
        Blz. 16 Slagvaardige organisatie
        
        Blz. 17 Vervolgen collegetour
        
        Blz. 18 Werkbudget ‘Dichtbij’
      2. Blz. 19 0.2 Burgerzaken
        
        Blz. 20 Deelname project Landelijke Aanpak Adreskwaliteit
        
        Blz. 21 Ontwikkelagenda 2018-2022
        
        Blz. 22 Optimalisering dienstverlening Publiekscontacten / burgerzaken
      3. Blz. 23 0.3 Beheer overige gebouwen en gronden
        
        Blz. 24 Meerjaren onderhoudsplan 2018-2022
      4. Blz. 25 Overige activiteiten
        
        Blz. 26 Visie op dienstverlening
    2. Blz. 27 Het beleid voor dit programma is onder andere vastgelegd in de beleidsnota’s
    3. Blz. 28 Analyse
  4. Blz. 29 Programma 1 | Veiligheid
    1. Blz. 30 Doelstellingen
      1. Blz. 31 1.1 Crisisbeheersing en brandweer
      2. Blz. 32 1.2 Openbare orde en veiligheid
        
        Blz. 33 Implementatie van het keurmerk Veilig Ondernemen in het Buitengebied
        
        Blz. 34 Inzet toezicht en handhaving
        
        Blz. 35 Meer inzet op taken van Integrale Veiligheid en crisisbeheersing
    2. Blz. 36 Analyse
    3. Blz. 37 Het beleid voor dit programma is onder andere vastgelegd in de beleidsnota’s
  5. Blz. 38 Programma 2 | Verkeer, vervoer en waterstaat
    1. Blz. 39 Doelstellingen
      1. Blz. 40 2.1 Verkeer en vervoer
        
        Blz. 41 Beheersen Japanse duizendknoop in de wegbermen
        
        Blz. 42 Extra inzet op verkeerseducatie
        
        Blz. 43 Integraal beheren van de openbare ruimte (IBOR)
        
        Blz. 44 Realiseren bereikbaarheid landbouwverkeer regio Almen (bruggen)
        
        Blz. 45 Realiseren snelle fietsroute Deventer - Zutphen
        
        Blz. 46 Uitvoeren aanpak centrum Lochem (binnenstad en verkeerscirculatieplan)
      2. Blz. 47 2.2 Parkeren
        
        Blz. 48 Parkeeronderzoek centrum Lochem
      3. Blz. 49 2.3 Recreatieve havens
      4. Blz. 50 2.4 Economische havens en waterwegen
        
        Blz. 51 Onderhouden en vervangingen binnenhaven Lochem
        
        Blz. 52 Professionaliseren Havenmeester Havenbedrijf Twente
      5. Blz. 53 2.5 Openbaar vervoer
        
        Blz. 54 Uitvoeren pilot alternatieve vervoerswijzen
      6. Blz. 55 Overige activiteiten
        
        Blz. 56 N825 Trajectaanpak en begeleiding van het burgerinitiatief de Slimste weg
        
        Blz. 57 Nota Parkeernormen
        
        Blz. 58 Reconstructie van de Ooldselaan en kruising Deventerweg - Ooldselaan (Laren)
        
        Blz. 59 Uitvoeren Nota Mobiliteit Lochem
    2. Blz. 60 Het beleid voor dit programma is onder andere vastgelegd in de beleidsnota’s
    3. Blz. 61 Analyse
  6. Blz. 62 Programma 3 | Economie
    1. Blz. 63 Doelstellingen
      1. Blz. 64 3.1 Economische ontwikkeling
        
        Blz. 65 Ondersteunen opstarten Agro Innovatie Centrum
        
        Blz. 66 Uitvoeren economische Agenda 2019-2022
      2. Blz. 67 3.2 Fysieke bedrijfsinfrastructuur
        
        Blz. 68 Ontwikkelen visie bedrijventerrein Goorseweg
        
        Blz. 69 Voorbereiding en ontwikkeling bedrijventerreinen
      3. Blz. 70 3.3 Bedrijfsloket en bedrijfsregelingen
        
        Blz. 71 Uitvoeren van bedrijfsregelingen
      4. Blz. 72 3.4 Economische promotie
        
        Blz. 73 Ontwikkelen digitaal platform/agenda recreatie en toerisme & culturele agenda
        
        Blz. 74 Opstellen samenhangende beleidsvisie recreatie en toerisme
        
        Blz. 75 Realiseren inspiratiecentrum VVV en verbouwen en bijdrage aan exploitatie inspiratiecentrum Markt 2 Lochem
        
        Blz. 76 Verstrekken subsidie VVV om taken te continueren
      5. Blz. 77 Overige Activiteiten
        
        Blz. 78 Glasvezel buitengebied
    2. Blz. 79 Het beleid voor dit programma is onder andere vastgelegd in de beleidsnota’s
    3. Blz. 80 Analyse
  7. Blz. 81 Programma 4 | Onderwijs
    1. Blz. 82 Doelstellingen
      1. Blz. 83 4.1 Openbaar onderwijs
      2. Blz. 84 4.2 Onderwijshuisvesting
        
        Blz. 85 Prijsindexatie voor geplande projecten Integraal Huisvestingsplan
        
        Blz. 86 Project Zuiderenk; toekomstige invulling buitenterrein Prins Clauslaan
        
        Blz. 87 Rank/Vennegotte (Lochem); onderzoek naar toekomstperspectief
        
        Blz. 88 Scholenbouw Laren: van ontwerpen tot uitvoeren
        
        Blz. 89 Vullerschool (Gorssel) voorbereidingskrediet renovatie of nieuwbouw
      3. Blz. 90 4.3 Onderwijsbeleid en leerling zaken
        
        Blz. 91 Evalueren pilot Beweeg
        
        Blz. 92 Lokale Educatieve Agenda structureel invullen
        
        Blz. 93 Onderwijs en jeugdhulp
        
        Blz. 94 Regionale Meld- en Coördinatiefunctie herijken
        
        Blz. 95 Uitvoeren van de integrale aanpak kwetsbare jongeren op onderwijs/werk/zorg
    2. Blz. 96 Het beleid voor dit programma is onder andere vastgelegd in de beleidsnota’s
    3. Blz. 97 Analyse
  8. Blz. 98 Programma 5 | Sport, cultuur en recreatie
    1. Blz. 99 Doelstellingen
      1. Blz. 100 5.1 Sportbeleid en activering
        
        Blz. 101 Stimuleren sport- en bewegen mensen met een beperking
        
        Blz. 102 Uitvoeren nieuwe sportvisie
      2. Blz. 103 5.2 Sportaccommodaties
        
        Blz. 104 Begeleiden accomodatieplannen
        
        Blz. 105 Onderzoek verduurzaming complex De Beemd
      3. Blz. 106 5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie
        
        Blz. 107 Bespeling beiaard toren Gudulakerk continueren
        
        Blz. 108 Ontwikkelen Erfgoededucatie ten behoeve van het basisonderwijs
      4. Blz. 109 5.4 Musea
      5. Blz. 110 5.5 Cultureel erfgoed
      6. Blz. 111 5.6 Media
      7. Blz. 112 5.7 Openbaar groen en (openlucht) recreatie
        
        Blz. 113 Aanpassen beleid duurzaam beheer bomen buitengebied
        
        Blz. 114 Lokaal actieplan biodiversiteit opstellen en uitvoeren
        
        Blz. 115 Waarderingssubsidie (secundaire) speelplekken
      8. Blz. 116 Overige activiteiten
        
        Blz. 117 Cultuurhistorische waardenkaart
    2. Blz. 118 Het beleid voor dit programma is onder andere vastgelegd in de beleidsnota’s:
    3. Blz. 119 Analyse
  9. Blz. 120 Programma 6 | Sociaal Domein
    1. Blz. 121 Doelstellingen
      1. Blz. 122 6.1 Samenkracht en burgerparticipatie
        
        Blz. 123 Onderzoeken behoefte kernen
        
        Blz. 124 Ontmoetingsinitiatieven
        
        Blz. 125 Signaalfunctie kinderopvang versterken
        
        Blz. 126 Uitbreiden jongerenwerk
        
        Blz. 127 Uitvoeren van de integrale aanpak statushouders
        
        Blz. 128 Uitvoeringsagenda preventie opstellen
        
        Blz. 129 Versterken Informele Zorg
      2. Blz. 130 6.2 Wijkteams
        
        Blz. 131 Voortgang verbeterplan 't Baken
      3. Blz. 132 6.3 Inkomensregelingen
        
        Blz. 133 Doorontwikkelen en optimaliseren Participatie
      4. Blz. 134 6.4 Begeleide participatie
        
        Blz. 135 Opstellen beleid aansluiting dagbesteding en participatiewet
        
        Blz. 136 Programmabudget inrichting Wsw-taken
      5. Blz. 137 6.5 Arbeidsparticipatie
      6. Blz. 138 6.6 Maatwerkvoorzieningen (Wmo)
        
        Blz. 139 Evaluatie inkoop Wmo
        
        Blz. 140 Monitoring verandering in eigen bijdrage
      7. Blz. 141 6.7.1 Maatwerkdienstverlening 18+
        
        Blz. 142 Beleidskader Sociaal Domein
        
        Blz. 143 Doorontwikkeling cliëntonderzoeken
        
        Blz. 144 Evalueren Beleidskader Schulddienstverlening
        
        Blz. 145 Inrichten toezicht en handhaving WMO en jeugdhulp
        
        Blz. 146 Opstellen beleidsplan WMO
        
        Blz. 147 Opstellen nieuw ouderenbeleid
      8. Blz. 148 6.7.2 Maatwerkdienstverlening 18-
        
        Blz. 149 Verwerken wijzigingen Jeugdwet
      9. Blz. 150 6.8.1 Geëscaleerde zorg 18+
      10. Blz. 151 6.8.2 Geëscaleerde zorg 18-
        
        Blz. 152 Wijziging woonplaatsbeginsel
      11. Blz. 153 Overige activiteiten
        
        Blz. 154 Huiselijk geweld en kindermishandeling
        
        Blz. 155 Klijnsma gelden
    2. Blz. 156 Het beleid voor dit programma is onder andere vastgelegd in de beleidsnota’s:
    3. Blz. 157 Analyse
  10. Blz. 158 Programma 7 | Volksgezondheid en milieu
    1. Blz. 159 Doelstellingen
      1. Blz. 160 7.1 Volksgezondheid
        
        Blz. 161 Realisatie (speerpunten) lokaal gezondheidsbeleid
      2. Blz. 162 7.2 Riolering
      3. Blz. 163 7.3 Afval
        
        Blz. 164 Grondstoffenuitwisseling De Groene Fabriek (DGF)
        
        Blz. 165 Uitvoeren uitvoeringsplan afval- en grondstoffeninzameling
      4. Blz. 166 7.4 Milieubeheer
        
        Blz. 167 Beheer eikenprocessierups
        
        Blz. 168 Communicatieprogramma energieneutraal 2030
        
        Blz. 169 Coördinatie vrijwillige energiecoaches
        
        Blz. 170 Deelnemen aan de Regionale Energie (Klimaat)Strategie
        
        Blz. 171 Gebouwde omgeving – warmtetransitie – starten Wijk van de Toekomst in Laren
        
        Blz. 172 Impuls geven aan het verduurzamen en/of asbestvrij maken van particuliere woningen
        
        Blz. 173 Klimaat en Energie
        
        Blz. 174 Klimaatadaptatie
        
        Blz. 175 Ondersteunen De Groene Fabriek
        
        Blz. 176 Uitvoeren energiebesparingsmogelijkheden maatschappelijk vastgoed
        
        Blz. 177 Uitvoeren stresstest klimaatadaptatie
        
        Blz. 178 Uitwerken plan van aanpak verwijdering asbest en eerste stappen om te komen tot een asbestvrije gemeente
        
        Blz. 179 Warmtetransitie
      5. Blz. 180 7.5 Begraafplaatsen en crematoria
        
        Blz. 181 Herziening begraafplaatsenbeleid
    2. Blz. 182 Het beleid voor dit programma is onder andere vastgelegd in de beleidsnota’s:
    3. Blz. 183 Analyse
  11. Blz. 184 Programma 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing
    1. Blz. 185 Doelstellingen
      1. Blz. 186 8.1 Ruimtelijke ordening
        
        Blz. 187 Uitwerken ruimtelijke visie en verkeersstructuurplan binnenstad Lochem
      2. Blz. 188 8.2 Grondexploitatie (niet-bedrijventerrein)
      3. Blz. 189 8.3 Wonen en bouwen
        
        Blz. 190 Instellen verzilveringsfonds particulieren
        
        Blz. 191 Ontwikkelen beleid huisvesting arbeidsmigranten
        
        Blz. 192 Uitvoeren Woonvisie Lochem 2018-2025
      4. Blz. 193 Overige activiteiten
        
        Blz. 194 Afwegingskader (woon-)zorginitiatieven
    2. Blz. 195 Het beleid voor dit programma is onder andere vastgelegd in de beleidsnota’s:
    3. Blz. 196 Analyse
  12. Blz. 197 Algemene baten en lasten
    1. Blz. 198 Algemene dekkingsmiddelen
    2. Blz. 199 Overhead en VPB
    3. Blz. 200 Toelichting algemene lasten
  13. Blz. 201 Paragrafen
    1. Blz. 202 Lokale heffingen
      1. Blz. 203 Lokale heffingen
    2. Blz. 204 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      1. Blz. 205 Inleiding
      2. Blz. 206 Impact coronacrisis
      3. Blz. 207 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
    3. Blz. 208 Onderhoud kapitaalgoederen
      1. Blz. 209 Inleiding
      2. Blz. 210 Openbare verlichting
      3. Blz. 211 Wegen
      4. Blz. 212 Kunstwerken
      5. Blz. 213 Groen
      6. Blz. 214 Riolering
      7. Blz. 215 Speelvoorzieningen
      8. Blz. 216 Gebouwen
    4. Blz. 217 Financiering
      1. Blz. 218 Financiering
    5. Blz. 219 Bedrijfsvoering
      1. Blz. 220 Bedrijfsvoering
    6. Blz. 221 Verbonden partijen
      1. Blz. 222 Inleiding
      2. Blz. 223 Doelstellingen
        
        Blz. 224 1. Gemeenschappelijke regelingen
        
        Blz. 225 Basismobiliteit Stedendriehoek (Vervoerscentrale PlusOV)
        
        Blz. 226 Delta Zutphen
        
        Blz. 227 Gemeenschappelijke gezondheidsdienst Noordoost Gelderland (GGD)
        
        Blz. 228 Omgevingsdienst Achterhoek
        
        Blz. 229 Regio Stedendriehoek
        
        Blz. 230 Stadsbank Oost Nederland
        
        Blz. 231 Tribuut
        
        Blz. 232 Veiligheidsregio Noordoost Gelderland (VNOG)
        
        Blz. 233 2. Stichtingen waarbij de gemeente is betrokken
        
        Blz. 234 Stichting Achterhoek Toerisme
        
        Blz. 235 Stichting Bevordering Techniek Onderwijs Berkelstreek
        
        Blz. 236 Stichting Grote Kerk
        
        Blz. 237 Stichting Strategische Board
        
        Blz. 238 Stichting Veilig Thuis Noord en Oost Gelderland
        
        Blz. 239 3. Samenwerkingsverbanden met gemeenten
        
        Blz. 240 Gemeenschappelijk Havenbeheer Twentekanalen
        
        Blz. 241 4. Deelnemingen
        
        Blz. 242 Circulus-Berkel BV
    7. Blz. 243 Grondbeleid
      1. Blz. 244 Inleiding
      2. Blz. 245 Toelichting bouwgrondexploitaties
      3. Blz. 246 Toelichting per plan
        
        Blz. 247 Toelichting per plan
        
        Blz. 248 Aalsvoort West
        
        Blz. 249 Almen Zuid
        
        Blz. 250 Barchem Zuid
        
        Blz. 251 Clusterlocatie Exel
        
        Blz. 252 Detmerskazerne Eefde
        
        Blz. 253 Etalage naar de Toekomst
        
        Blz. 254 Exel II fase 2
        
        Blz. 255 Gasfabriek Lochem
        
        Blz. 256 Harfsen West
        
        Blz. 257 Kop van Oost
        
        Blz. 258 Particuliere exploitaties
        
        Blz. 259 Propschool
        
        Blz. 260 Stijgoord
        
        Blz. 261 TKF
        
        Blz. 262 Van der Hoevenschool Epse
        
        Blz. 263 Van Disselweg
  14. Blz. 264 Waarderingsgrondslagen
    1. Blz. 265 Inleiding
    2. Blz. 266 Algemene grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening
    3. Blz. 267 Balans
  15. Blz. 268 Balans per 31 december 2019
    1. Blz. 269 Activazijde per 31 december 2019
    2. Blz. 270 Passivazijde per 31 december 2019
  16. Blz. 271 Toelichting op de balans
    1. Blz. 272 Activa zijde
    2. Blz. 273 Passiva zijde
    3. Blz. 274 Niet uit de balans blijkende verplichtingen/rechten en gebeurtenissen na balansdatum
  17. Blz. 275 Overzicht baten en lasten
    1. Blz. 276 Inleiding
    2. Blz. 277 Begrotingsrechtmatigheid
    3. Blz. 278 Incidentele baten en lasten
    4. Blz. 279 Overzicht mutatie reserves
    5. Blz. 280 Wet normering topinkomens (WNT)
  18. Blz. 281 Overzicht specifieke uitkeringen (SISA)
    1. Blz. 282 SiSa bijlage verantwoordingsinformatie 2019 o.g.v. artikel 3 Regeling informatieverstrekking SiSa
  19. Blz. 283 Overzicht taakvelden
    1. Blz. 284 Overzicht taakvelden 2019
2. Activiteiten
3. Zoeken
4. Publicatie bijlagen
5. Contact
6. PrivacyStatement
7. Sitemap