Een ontwikkeling is een verandering waarop wij wel invloed hebben.
Zorg voor iedereen in de samenleving organiseren (IZA)
In 2023 is het Integraal Zorgakkoord (IZA) getekend. De stip op de horizon luidt:
“In 2040 draagt de zorg optimaal bij aan het gezond (samen)leven van alle mensen in Nederland. In het besef dat daarvoor niet meer mensen en middelen beschikbaar zijn dan nu en dat dit gepaard moet gaan met de laagst mogelijke impact op klimaat en milieu.” Het IZA wil antwoorden formuleren en afspraken maken die fundamenteel bijdragen aan deze opgaven.
In het IZA staat de opdracht dat we de samenwerking tussen de verschillende betrokken partners binnen onze Zorgkantoorregio bevorderen. Een regiobeeld en een regioplan zijn opgesteld. Dit plan maakt duidelijk wat de transformatie-opgaven in de regio zijn.
Inwoners leven gezond en er is een sterke sociale basis (GALA)
Op 3 februari 2023 is het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) getekend door VNG, VWS, GGD/GHOR en Zorgverzekeraars Nederland (ZN). Stip op de horizon is een gezonde generatie in 2040. Met weerbare, gezonde mensen die opgroeien, leven, werken en wonen in een gezonde leefomgeving met een sterke sociale basis. Op samenhangende wijze voeren partijen de doelen van het coalitieakkoord en het Nationaal Preventieakkoord uit. Dit draagt bij aan de beweging van ziekte en zorg, naar gezondheid en preventie. De zogenaamde ‘beweging naar de voorkant'.
Dit akkoord biedt het fundament voor samenhangend gezondheidsbeleid. Het gaat dan om gerichte lokale en regionale aanpak van preventie, gezondheid en een sociale basis. Het GALA geeft nadere invulling aan de afspraken die in het IZA zijn gemaakt over de regionale samenwerking tussen zorgverzekeraars en gemeenten op het terrein van gezondheidsbevordering en preventie.
De lokale agenda bestaat deels uit al ingezette activiteiten. Nieuwe activiteiten worden gefinancierd uit GALA middelen en eventueel aangevuld met bestaande budgetten.
Betaalbare en beschikbare Jeugdzorg
De Hervormingsagenda Jeugd bevat een groot pakket afspraken om de jeugdzorg te verbeteren en financieel houdbaar te krijgen. Gemeenten en het rijk gaan structureel investeren in de landelijke kwaliteit en effectiviteit van jeugdhulp. Het doel is dat deze zorg beter beschikbaar is en blijft. Er wordt ingezet op minder papierwerk en administratie, zodat medewerkers daar zo min mogelijk tijd aan kwijt zijn. Ook worden wijkteams versterkt. Daarnaast moet betere samenwerking met bijvoorbeeld het onderwijs ervoor zorgen dat kinderen en jongeren meer met collectieve voorzieningen worden ondersteund. Uithuisplaatsingen worden zoveel mogelijk voorkomen en teruggedrongen. Deze ontwikkeling vraagt extra inzet van de jeugdconsulenten.
Groeiend aantal ontheemden wordt gehuisvest in Lochem
Deze groei biedt kansen voor de werkgelegenheid en de economie. Om mee te kunnen doen, moeten we zorgen dat de basisvoorzieningen op orde zijn en blijven. Daarmee bieden we alle Lochemse inwoners de kans mee te doen in onze samenleving en gebruik te kunnen maken van de (gezondheids-)voorzieningen.
Gezondheid in alle beleidsdomeinen
Er komt steeds meer aandacht voor gezondheid op alle beleidsterreinen. Een huis is meer dan alleen stenen; het is de plek waar je woont. Niet alleen goede isolatie of een goed binnenklimaat doen ertoe, maar ook een goede de (leef)omgeving. Dat geldt voor alle beleidsterreinen. Steeds meer pakken we integraal op, zodat we een positief en sociaal leefklimaat kunnen beïnvloeden. Dit nemen we mee in nieuw beleid voor gezondheid en vitaal ouder worden.
Groei van lokale voedselinitiatieven
In Lochem groeit het aantal lokale voedselinitiatieven. Een belangrijk element hierin is inclusie: iedereen mag meedoen. Daarmee is niet gezegd dat het voor iedereen toegankelijk is. In positieve zin dragen voedselinitiatieven bij aan de bewustwording van een gezonde leefstijl en waar je voedsel vandaan komt. Daarmee voelen inwoners zich ook meer verbonden met de omgeving. Met het toenemen van het aantal lokale initiatieven, raken meer inwoners betrokken bij deze beweging.
Een wendbare en vitale gemeentelijke organisatie
Gezondheid en vitaliteit heeft ook betrekking op de gemeentelijke organisatie. Vitale collega's zitten vol energie, enthousiasme en werken met passie en plezier. We ontwikkelen de organisatie zodat iedereen zijn werk goed en vitaal kan doen en de inhoudelijke, steeds complex wordende taken, goed kunnen uitvoeren. We hebben deze plannen beschreven in onze organisatievisie 'Wendbaar zijn en koers houden'.