- Minimabeleid Perspectief! (2017)Subsidieregeling algemene oplossingen in het sociaal domein
- Beleidsplan ondersteuning mantelzorg en vrijwilligers Lochem 2012-2015 (2011)
- Beleidsplan Wmo 2015 (2014)
- Subsidieregeling algemene oplossingen in het sociaal domein Gemeente Lochem 2015
- Preventie- en handhavingsplan alcohol (2016)
- Gedragslijn voor beoordeling “ondersteuning thuis” (2016)
- Regionaal plan van aanpak transformatie MO-BW (2017)
- Lokaal plan van aanpak Lochem transformatie MO-BW (2018)
- Handhavingsbeleid Wet kinderopvang Gemeente Lochem (2018)
- Beleidsregels bijzondere bijstand en armoede en minimabeleid 2020 (2019)
- Nota Verbonden Partijen (2019)
- Uitvoeringsagenda statushouders 2019-2020 (2019)
- Beleidskader schulddienstverlening gemeente Lochem (2018-2021)
- “Met de samenleving werken naar een toereikend geheel aan ontmoetingsinitiatieven”, visie op ontmoetingsinitiatieven in de gemeente Lochem (2018)
- Regiovisie (2017-2022), Transformatie maatschappelijke opvang, bemoeizorg en beschermd wonen (GGZ)
- Algemeen beleidskader sociaal domein (2019) ) (documentnummer 201909883707)
- “Veerkrachtig ouder worden in gemeente Lochem”, beleids- en actieplan ouderen (2019)
- “Omzien naar elkaar”, beleidsplan informele hulp in de gemeente Lochem (2020)
- “Dichtbij zijn en voorkomen” visie op preventie gemeente Lochem (2020)
- Regiovisie Samen tegen huiselijk geweld, aanpak huiselijk geweld 2020-2023 (2020)
- Verordening Wmo 2021(documentnummer;202010988084)
- Beleidsregels Wmo 2021(documentnummer; 202011991677)
- Verzamelverordening werk en inkomen 2021 (documentnummer; 2020121002814)
Wat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - Wat willen we bereiken?6.1 Samenkracht en burgerparticipatie
Wat willen we bereiken?
Elke inwoner voelt zich nuttig en gewaardeerd en neemt zoveel mogelijk deel aan de samenleving. Lochemse jeugd groeit gezond en veilig op, zodat zij zich zo optimaal mogelijk kunnen ontwikkelen Wanneer dit even niet lukt, is er laagdrempelige ondersteuning beschikbaar. Voorzieningen sluiten aan bij de behoefte van de samenleving en stellen inwoners in staat om deel te nemen aan de maatschappij, elkaar te ontmoeten en elkaar te helpen. Inwoners geven dit wanneer dit kan gezamenlijk vorm en de gemeente heeft hierbij een ondersteunende, faciliterende en stimulerende rol. Transformatiedoelen zijn dichtbij, kwaliteit, samenhang en meerwaarde voor individu en Lochemse samenleving.
Indicatoren/kengetallen
Indicator Zorg |
Realisatie 2016 |
Realisatie 2018 |
Ambitie 2021 |
% inwoners dat vrijwilligerswerk deed/doet |
49 |
63 |
63 |
% inwoners dat mantelzorg verleende/verleent |
33 |
50 |
50 |
% inwoners dat mantelzorg verleent met hoge belasting |
38 |
31 |
31 |
Wat hebben we ervoor gedaan?
6.2 Wijkteams
Wat willen we bereiken?
De gemeente Lochem streeft voor haar inwoners naar een hoogwaardige dienstverlening door een professionele organisatie. Door de verschillende 'loketten' in het sociaal domein onder te brengen bij 't Baken kan betere kwaliteit van dienstverlening aan inwoners worden geboden en het mobiliseren van de kracht van inwoners meer aandacht krijgen. Voor ’t Baken zijn de vier transformatiedoelen voor het Sociaal Domein leidend; dichtbij, kwaliteit, samenhang en meerwaarde.
Wat hebben we ervoor gedaan?
6.3 Inkomensregelingen
Wat willen we bereiken?
Een groot deel van onze inwoners is in staat om, in de vorm van betaald werk en in andere vormen, zelfstandig te participeren in de samenleving, maar een deel ook niet. Die ondersteunen we (tijdelijk), met een inkomensregeling, om die stap naar participatie te kunnen maken.
Indicatoren en kengetallen
Indicator Werk en inkomen | Realisatie 2017 |
Realisatie 2018 |
Realisatie 2019 |
Realisatie 2020 |
Ambitie 2021 |
Aantal BUIG-klanten | 483 | 475 | 434 | 432 | 450 |
Het jaar 2020 eindigde met 432 uitkeringen. In het begin van het jaar liep het aantal uitkeringsgerechtigden licht op naar 444 uitkeringen. Daarna daalde dit weer naar 432. Het betekent zelfs een daling van 2 uitkeringen. Dit hadden we niet verwacht. ’t Baken bleek in staat om zelfs tijdens de coronacrisis meer inwoners te plaatsen op banen. |
Wat hebben we ervoor gedaan?
6.4 Begeleide participatie
Wat willen we bereiken?
We willen dat elke Lochemse inwoner zich nuttig en gewaardeerd voelt.
Wat hebben we ervoor gedaan?
6.5 Arbeidsparticipatie
Wat willen we bereiken?
Vanuit de gedachte dat werk de beste sociale zekerheid is willen we zoveel mogelijk inwoners (duurzaam) aan het werk helpen op de reguliere arbeidsmarkt
Wat hebben we ervoor gedaan?
6.6 Maatwerkvoorzieningen (Wmo)
Wat willen we bereiken?
Inwoners van Lochem kunnen hun woning normaal gebruiken en zich in de woning of directe omgeving verplaatsen. Hierdoor blijven zij zelfredzaam en kunnen meedoen in de samenleving. Er is kwalitatief en kwantitatief voldoende aanbod van hulpmiddelen, passend bij hun vraag en ondersteuningsbehoefte. We streven naar een hoge cliënttevredenheid wat betreft aanpassingen, levering en servicedienstverlening.
Wat hebben we ervoor gedaan?
6.7.1 Maatwerkdienstverlening 18+
Wat willen we bereiken?
Mensen in een kwetsbare situatie zijn zoveel mogelijk zelfredzaam en kunnen deelnemen aan onze samenleving. Zij krijgen passende ondersteuning, zoveel mogelijk in hun eigen leefomgeving en aansluitend op hun eigen behoefte. Lochemse jeugd groeit gezond en veilig op, zodat zij zich zo optimaal mogelijk kunnen ontwikkelen. Als inwoners hulp op maat nodig hebben, krijgen zij deze dichtbij, samenhangend en met kwaliteit en meerwaarde voor individu en samenleving. Er is een samenhangend en toegankelijk netwerk van voorzieningen voor alle inwoners, professionals en andere betrokkenen.
Wat hebben we ervoor gedaan?
6.7.2 Maatwerkdienstverlening 18-
Wat willen we bereiken?
Mensen in een kwetsbare situatie zijn zoveel mogelijk zelfredzaam en kunnen deelnemen aan onze samenleving. Lochemse jeugd groeit gezond en veilig op, zodat zij zich zo optimaal mogelijk kunnen ontwikkelen. Er is een samenhangend en toegankelijk netwerk van voorzieningen voor alle inwoners, professionals en andere betrokkenen. Als zij hulp op maat nodig hebben krijgen zij deze dichtbij, beter, samenhangend en met meerwaarde voor individu en samenleving.
Indicatoren en kengetallen
Kengetallen Participatie en Jeugd | Realisatie |
Personen met een bijstandsuitkering (per 10.000 inwoners) | 207 (2019) |
Lopende re-integratievoorzieningen (per 10.000 inwoners van 15 t/m 64 jaar) | 322 (2020) |
Netto arbeidsparticipatie (% van de werkzame beroepsbevolking ten opzichte van de beroepsbevolking) | 67,9 (2019) |
Cliënten met een maatwerkarrangement WMO (per 10.000 inwoners) | 660 (2020) |
% jongeren met jeugdhulp (t/m 17 jaar) | 9,9 (2019) |
% jongeren met jeugdbescherming (t/m 17 jaar) | 1,0 (2019) |
% jongeren met jeugdreclassering (t/m 22 jaar) | 0,4 (2019) |
% jongeren met een delict voor de rechter (12 t/m 21 jaar) | 1,0 (2019) |
% kinderen in uitkeringsgezin (t/m 17 jaar) | 4,0 (2019) |
% werkloze jongeren (16 t/m 22 jaar) | 1,0 (2019) |
Wat hebben we ervoor gedaan?
6.8.1 Geëscaleerde zorg 18+
Wat willen we bereiken?
Soms is hulp op maat niet voldoende en is er tijdelijk een vangnet nodig voor de meest kwetsbare inwoners, waarbij veelal regionaal wordt samengewerkt. Dit kan zijn op het gebied van financiën of een andere woonsituatie. Een vangnet organiseren wij dichtbij, samenhangend en met kwaliteit en meerwaarde voor individu en samenleving, waarbij ook een dwingend kader van toepassing kan zijn.
Wat hebben we ervoor gedaan?
6.8.2 Geëscaleerde zorg 18-
Wat willen we bereiken?
Soms is hulp op maat niet voldoende voor de meest kwetsbare inwoners en is er tijdelijk een vangnet nodig. Dit gebeurt veelal in regionale samenwerking. Financiële hulp kan nodig zijn of hulp bij een andere woonsituatie. Een vangnet organiseren wij dichtbij, samenhangend en met kwaliteit en meerwaarde voor individu en samenleving. Een dwingend kader kan hierbij van toepassing zijn.
Wat hebben we ervoor gedaan?
Overige activiteiten
Gerealiseerde beleidsmatige activiteiten, die niet specifiek in de begroting 2020 of in de kadernota 2021 genoemd zijn, krijgen hier hun uitwerking.