5. Sport, cultuur en recreatie

Terug naar navigatie - Programma items

5.1 Sportbeleid en activering

Terug naar navigatie - 5.1 Sportbeleid en activering

Wat willen we bereiken?
Het aanmoedigen van een leven lang plezierig sporten en bewegen voor iedereen. We doen dit met een aantrekkelijke openbare ruimte en toekomstbestendige sportverenigingen. Hierdoor bevorderen we de ontmoeting tussen bewoners. Sport zetten we in om probleemgedrag en gezondheidsproblemen te voorkomen.

Kengetallen Realisatie
% niet-sporters 49,5 (2020)

5.2 Sportaccommodaties

Terug naar navigatie - 5.2 Sportaccommodaties

Wat willen we bereiken?
De sportaccommodaties zijn een onderdeel van het maatschappelijk vastgoed. De spelregels van het accommodatiebeleid gelden ook voor de sportaccommodaties. Dat betekent dat wij alleen verantwoordelijk zijn voor de instandhouding van accommodaties voor bewegingsonderwijs (gymzalen). Dit betekent niet dat we afwijzend staan tegenover accommodaties met een breder palet aan voorzieningen (sporthallen, dorps-/kulturhus, etc.). Het initiatief daarvoor ligt bij het maatschappelijk veld. Om die reden moedigen wij de betrokkenen in alle kernen (o.a. accommodatiebesturen en dorpsraden) aan, om toekomstbestendige accommodatieplannen te ontwikkelen. De insteek hierbij is om het voorzieningenniveau minimaal gelijk te houden tegen lagere exploitatiekosten. Door de exploitatiekosten te verminderen, kunnen wij gemeentelijke subsidies verder afbouwen. Verduurzaming van vastgoed is in dit proces een belangrijk hulpmiddel. In dit proces faciliteren of regisseren wij.

Indicator

Realisatie
2018

Realisatie
2021

Ambitie
2023

% inwoners dat (zeer) tevreden is over het aanbod van sportvoorzieningen in de nabijheid

75

77

77

De tevredenheid over het aanbod van sportvoorzieningen nam toe en ligt hoger dan het gemiddelde in Nederland. De ambitie voor de komende jaren is om dit percentage op hetzelfde niveau te houden.

5.3 Cultuurprestaties

Terug naar navigatie - 5.3 Cultuurprestaties

Wat willen we bereiken?
We dragen bij aan een levendige samenleving met een sterk, afwisselend, toegankelijk cultureel aanbod van hoge kwaliteit. De uitgangspunten staan in de Lochemse cultuurvisie  ‘Kijk op Cultuur’ en het bijbehorend uitvoeringsplan. Door cultuur bevorderen we de persoonlijke ontwikkeling en de vitaliteit van onze inwoners. Behalve Schouwburg Lochem, Graafschap Bibliotheken en Muzehof Centrum voor de Kunsten, zijn er tal van culturele instellingen en initiatieven die deel uitmaken van -en samenwerken in het rijke culturele veld.

Kengetallen

Realisatie
2019

Realisatie
2020

Realisatie
2021

Ambitie
2022

Ambitie
2023 

Aantal bezoekers aan Schouwburg Lochem

34.220

12.331 (fysiek)

23.157 (incl. online bezoek)

8.213 (fysiek)

9.013 (incl. online bezoek)

25.000

25.000

 De doelstellingen in de strategische toekomstvisie 2021-2025 dragen bij aan een toekomstbestendige Schouwburg Lochem. De ambities zijn bijgesteld vanwege corona naijleffecten. We zien dat het aantal bezoekers nog niet op het niveau van 2019 zit.    

5.4 Musea

Terug naar navigatie - 5.4 Musea

Wat willen we bereiken?
We verbinden kunst en cultuur met onze inwoners en daarmee bevorderen we bewustzijn van ons cultureel erfgoed. Ook vormen onze musea een belangrijke aantrekkingskracht voor de vrijetijdseconomie.

Wat gaan we daarvoor doen?
We geven uitvoering aan de reguliere werkzaamheden.

5.5 Cultureel erfgoed

Terug naar navigatie - 5.5 Cultureel erfgoed

Wat willen we bereiken?
We behouden, beheren en promoten ons cultureel erfgoed. Cultureel erfgoed maakt onze gemeente aantrekkelijk om te wonen, te leven en te recreëren.

Wat gaan we daarvoor doen?
We geven uitvoering aan de reguliere werkzaamheden.

5.6 Media

Terug naar navigatie - 5.6 Media

Wat willen we bereiken?
We zorgen voor een onafhankelijk en gevarieerd media aanbod van hoge kwaliteit. Waarbij dit aanbod toegankelijk is voor alle lagen van de bevolking. We hechten belang aan mediawijsheid van burgers en instellingen in onze gemeente. Dit om een bewuste, kritische en actieve houding te bevorderen in een samenleving waarin media volop aanwezig is.

Wat gaan we daarvoor doen?
We geven uitvoering aan de reguliere werkzaamheden.

5.7 Openbaar groen en openlucht recreatie

Terug naar navigatie - 5.7 Openbaar groen en openlucht recreatie

Wat willen we bereiken?
We behouden en versterken de kwaliteit van de natuur en het landschap. Een aantrekkelijk en veilig landschap, gevormd door goed onderhouden laanbomen in diverse soorten, leeftijden en structuren. Wij garanderen een basisniveau van onderhoud en de veiligheid van het openbaar groen. De openbare ruimte blijft aantrekkelijk om te verblijven. Dit geldt ook voor de speelruimten en trapvelden waar kinderen kunnen spelen. Via speeltuinverenigingen willen we het beheer en onderhoud van deze speelruimten verbeteren en de contacten in de buurt versterken. Bovendien willen we actief de biodiversiteit binnen de gemeente behouden en vergroten. Belangrijke basisvoorwaarden vormen daarbij het duurzaam behouden van groene landschapselementen in ons buitengebied. Maar ook het lokaal terugvorderen en weer in beheer nemen van onze eigendommen.

Indicator

Realisatie 2018

Realisatie 2021

Ambitie 2023

% inwoners dat van mening is dat perken, plantsoenen en parken in de buurt goed zijn onderhouden

48

53

56

Circulus en de gemeente Lochem schouwen de openbare ruimte regelmatig op beeldkwaliteit. De kaders voor het sturen op de beeldkwaliteit liggen vast in het Integraal Beheerplan Openbare Ruimte (IBOR). Het IBOR geeft aan welke kwaliteit binnen het beschikbare geld mogelijk is. De tevredenheid over het groenonderhoud lag in 2021 iets lager dan de ambitie. Oorzaak is de hogere onkruiddruk door het groeizame nattere weer in 2021. Wel is er een stijging in tevredenheid over de realisatie ten opzichte van 2018.  De ambitie voor 2023 is in lijn met deze realisatie. 

% inwoners dat van mening is dat de buurt schoon is

71

71

80

In 2021 is de ambitie met 9% niet gehaald. Dit komt door de achterstand in het beheer van onkruid op verhardingen. Dit onderdeel heeft een grote invloed op het totaalbeeld van de openbare ruimte. Er wordt een inhaalslag gemaakt. Dit vertaalt zich in een hogere ambitie voor 2023.

% inwoners dat (zeer) tevreden is over het aanbod van speelvoorzieningen in de nabijheid

66

73

73

Inwoners van Lochem zijn over het algemeen (zeer) tevreden over het aanbod van speelvoorzieningen in de buurt. De tevredenheid nam toe van 66% naar 73%. En Lochem scoort hoger dan het gemiddelde in Nederland. Uitgangspunt van het speelruimtebeleid is dat we speeltuinen overdragen aan speeltuinverenigingen. Hiermee wordt het beheer en onderhoud neergelegd bij mensen uit de buurt die hiervoor subsidie ontvangen. Buurtbewoners zijn daardoor meer betrokken en voelen zich meer verantwoordelijk voor een mooie speelplek. De ambitie voor 2023 is om dit tevredenheidsniveau te behouden.

Beleidsnota's

Terug naar navigatie - Beleidsnota's

Wat mag het kosten?

Terug naar navigatie - Wat mag het kosten?
( bedragen x € 1.000)
Sport,Cultuur en Recreatie Werkelijk Begroting Begroting Meerjarenbegroting
2021 2022 2023 2024 2025 2026
Baten 978 765 724 701 716 716
5.1 Sportbeleid en activering 19 20
5.2 Sportaccommodaties 675 582 561 557 572 572
5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie 100
5.5 Cultureel erfgoed 16 16 16 18 18 18
5.6 Media 74 73 73 73 73 73
5.7 Openbaar groen en (openlucht) recreatie 94 74 74 54 54 54
Lasten 8.566 7.637 7.207 7.244 7.220 7.240
5.1 Sportbeleid en activering 499 464 430 430 430 430
5.2 Sportaccommodaties 2.564 1.718 1.511 1.506 1.503 1.503
5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie 1.332 881 865 885 895 895
5.4 Musea 105 116 116 116 116 116
5.5 Cultureel erfgoed 134 210 169 213 162 162
5.6 Media 707 731 731 732 732 732
5.7 Openbaar groen en (openlucht) recreatie 3.224 3.517 3.385 3.362 3.382 3.402
Totaal Sport,Cultuur en Recreatie -7.587 -6.872 -6.484 -6.543 -6.504 -6.524
Baten - toelichting fluctuaties - vergelijking begroting 2023 t.o.v. begroting 2022
5.1 In 2022 namen we incidenteel € 20.000 inkomsten op voor subsidie van het Rijk voor Sportakkoord.
5.2 In 2023 ramen we € 18.000 minder inkomsten van het Rijk voor niet verrekenbare BTW onderhoud sportaccommodaties via Specifieke Uitkering Stimulering Sport.
5.3 n.v.t.
5.4 n.v.t.
5.5 n.v.t.
5.6 n.v.t.
5.7 n.v.t.
Lasten - toelichting fluctuaties - vergelijking begroting 2023 t.o.v. begroting 2022
5.1 In 2022 namen we incidenteel € 20.000 meer voor uitgaven Sportakkoord op hiervoor hebben we extra Rijksmiddelen ontvangen. Vanaf 2023 ramen we structureel € 13.000 minder voor aangepast sporten.
5.2 In 2022 namen we incidenteel € 55.000 op voor vervanging verwarmingssysteem zwembad De Beemd. Vanaf 2023 is er structureel een taakstelling voor zwembaden van € 60.000.
5.2 In 2022 namen we incidenteel € 25.000 op voor compensatie corona voor maatschappelijke voorzieningen deze mutatie is opgenomen als overheveling in de jaarrekening 2021.
5.2 In 2022 namen we incidenteel € 22.000 op voor bijdrage Leussinkbad deze mutatie is opgenomen als overheveling in de jaarrekening 2021.
5.2 In 2022 ramen we incidenteel € 30.000 voor Sportclub Lochem Kunstgrasveld deze mutatie is als overheveling in de jaarrekening 2021 opgenomen.
5.3 In 2022 namen we incidenteel € 134.000 op voor subsidie Lochemse Schouwburg voor het compenseren extra corona gerelateerde kosten. Vanaf 2023 is de subsidie voor de Schouwburg structureel verhoogd. (2023 € 120.000).
5.4 n.v.t.
5.5 In 2022 namen we incidenteel € 50.000 op voor uitvoering Kerkenvisie.
5.6 n.v.t.
5.7 Areaaluitbreiding openbare ruimte: elk jaar komt er een jaarschijf bij van € 20.000 voor onderhoud.
5.7 Bij de begroting 2022 namen we voor 2022 € 150.000 op voor achterstand herplant laanbomen.