Overhead
Hier vallen alle kosten onder die samenhangen met de sturing en ondersteuning van de medewerkers in het primaire proces. Het primaire proces betreft alle activiteiten die rechtstreeks een bijdrage leveren aan producten of diensten. De voorschriften van verslaglegging schrijven voor dat wij alle overheadkosten als totaal in beeld brengen. In de programma’s geven wij alle kosten weer die te maken hebben met het primaire proces.
Overig
0.4 Overhead
Vennootschapsbelasting
De heffing vennootschapsbelasting maakt onderdeel uit van het resultaat in de begroting en jaarrekening. Deze heffing staat als een centrale post in de begroting. Er vindt geen toerekening plaats aan programma’s. We doen aangifte over het totale (gesaldeerde) resultaat van de vennootschapsplichtige activiteiten.
( bedragen x € 1.000) | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
OVERIG Overhead, VpB, Mutaties Reserves | Werkelijk | Begroting | Begroting | Meerjarenbegroting | |||
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | ||
Baten | 5.485 | 8.506 | 3.139 | 2.222 | 1.844 | 1.844 | |
0.4 | Ondersteuning organisatie | 289 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 |
0.10 | Mutaties reserves | 5.196 | 8.236 | 2.869 | 1.952 | 1.574 | 1.574 |
Lasten | 18.386 | 12.015 | 12.085 | 10.579 | 10.562 | 10.529 | |
0.4 | Ondersteuning organisatie | 10.274 | 10.573 | 10.306 | 10.311 | 10.317 | 10.283 |
0.9 | Vennootschapsbelasting | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
0.10 | Mutaties reserves | 2.643 | 1.441 | 1.779 | 267 | 245 | 245 |
0.11 | Resultaat van de rekening van baten en lasten | 5.469 | |||||
Totaal OVERIG Overhead, VpB, Mutaties Reserves | -12.901 | -3.509 | -8.946 | -8.357 | -8.718 | -8.685 | |
Baten - toelichting fluctuaties - vergelijking begroting 2023 t.o.v. begroting 2022 | |||||||
0.4 | n.v.t. | ||||||
0.10 | Bijlage 6 geeft de specificatie van de wijzigingen in de reserves. | ||||||
Lasten - toelichting fluctuaties - vergelijking begroting 2023 t.o.v. begroting 2022 | |||||||
0.4 | n.v.t. | ||||||
0.9 | n.v.t. | ||||||
0.10 | Bijlage 6 geeft de specificatie van de wijzigingen in de reserves. | ||||||
0.11 | n.v.t. |
Totaaloverzicht baten en lasten van de programma's
Terug naar navigatie - Totaaloverzicht baten en lasten van de programma'sIn deze paragraaf volgt een toelichting op de financiële techniek.
Hieronder volgt het totaaloverzicht baten en lasten voor de komende jaren. In het overzicht staan ook de onttrekkingen en de toevoegingen aan de reserves. Het overzicht is op 'stand' Kadernota 2023.
( Bedragen x € 1.000 ) | ||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2023 | 2024 | 2025 | 2026 | |||||||||||
Programma | baten | lasten | saldo | baten | lasten | saldo | baten | lasten | saldo | baten | lasten | saldo | ||
0 - Bestuur en ondersteuning | 371 | 2.716 | -2.345 | 603 | 2.571 | -1.967 | 419 | 2.529 | -2.110 | 419 | 2.507 | -2.087 | ||
1 - Veiligheid | 55 | 3.148 | -3.093 | 49 | 3.147 | -3.098 | 49 | 3.148 | -3.098 | 49 | 3.161 | -3.111 | ||
2 - Verkeer, vervoer en waterstaat | 409 | 5.246 | -4.837 | 423 | 5.850 | -5.427 | 423 | 5.864 | -5.442 | 423 | 5.864 | -5.441 | ||
3 - Economie | 2.386 | 1.620 | 766 | 1.945 | 1.543 | 402 | 1.945 | 1.498 | 447 | 1.945 | 1.498 | 447 | ||
4 - Onderwijs | 420 | 2.829 | -2.409 | 418 | 2.707 | -2.289 | 351 | 2.979 | -2.629 | 284 | 2.918 | -2.635 | ||
5 - Sport, Cultuur en Recreatie | 724 | 7.207 | -6.484 | 701 | 7.244 | -6.543 | 716 | 7.220 | -6.504 | 716 | 7.240 | -6.524 | ||
6 - Sociaal domein | 7.394 | 34.741 | -27.347 | 7.411 | 34.512 | -27.101 | 7.318 | 34.127 | -26.809 | 7.318 | 34.161 | -26.843 | ||
7 - Volksgezondheid en Milieu | 10.940 | 12.296 | -1.356 | 11.003 | 12.276 | -1.272 | 10.975 | 12.203 | -1.228 | 10.680 | 11.908 | -1.228 | ||
8 - Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Stedelijke vernieuwing | 2.827 | 4.085 | -1.257 | 2.175 | 3.905 | -1.730 | 2.175 | 3.905 | -1.730 | 2.175 | 3.905 | -1.730 | ||
Totaal programma's | 25.527 | 73.889 | -48.362 | 24.729 | 73.754 | -49.025 | 24.372 | 73.474 | -49.103 | 24.010 | 73.163 | -49.153 | ||
Algemene Dekkingsmiddelen | 60.909 | 3.466 | 57.443 | 61.563 | 4.416 | 57.146 | 62.665 | 5.226 | 57.439 | 63.949 | 6.452 | 57.496 | ||
Ondersteuning organisatie | 270 | 10.306 | -10.036 | 270 | 10.311 | -10.042 | 270 | 10.317 | -10.047 | 270 | 10.283 | -10.014 | ||
Vennootschapsbelasting | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
Totaal saldo van baten en lasten | 86.705 | 87.660 | -955 | 86.561 | 88.482 | -1.921 | 87.307 | 89.017 | -1.710 | 88.228 | 89.899 | -1.670 | ||
Algemene reserve | 1.182 | 950 | 232 | 378 | 22 | 356 | 0 | 0 | ||||||
Reserve kapitaallasten | 1.433 | 811 | 622 | 1.474 | 245 | 1.229 | 1.474 | 245 | 1.229 | 1.474 | 245 | 1.228 | ||
Reserve afvalstoffenheffing | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
Reserve rondweg N346 | 54 | 54 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
Reserve wonen | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
Reserve wegenonderhoud | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||||||
Reserve corona | 100 | 18 | 82 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||
Totaal mutaties reserves | 2.869 | 1.779 | 1.090 | 1.952 | 267 | 1.685 | 1.574 | 245 | 1.329 | 1.574 | 245 | 1.328 | ||
Begrotingssaldo | 89.574 | 89.439 | 135 | 88.514 | 88.749 | -236 | 88.881 | 89.263 | -382 | 89.802 | 90.144 | -342 | ||
Een sluitende (meerjaren)begroting; de financiële techniek
Terug naar navigatie - Een sluitende (meerjaren)begroting; de financiële techniekHet is van belang en wettelijk verplicht dat wij een structureel sluitende meerjarenbegroting hebben. Daarmee maken wij inzichtelijk dat we niet meer lasten hebben dan er opbrengsten te verwachten zijn. Deze baten en lasten rekenen wij zo goed mogelijk toe aan de boekjaren. Op basis van de wettelijke voorschriften moet minimaal de begroting voor het volgende jaar (2023) structureel en reëel in evenwicht zijn. De structurele lasten worden gedekt door structurele baten. Met reëel evenwicht wordt bedoeld dat de geraamde baten en lasten volledig en realistisch zijn. Als 2023 niet structureel en reëel in evenwicht is, dan moeten wij aannemelijk maken dat het evenwicht in de eerstvolgende jaren (uiterlijk 2026) tot stand komt.
De baten en lasten zijn structureel of incidenteel. Het uitgangspunt is dat gemeentelijke baten en lasten structureel zijn. In de praktijk komen ook incidentele baten en lasten voor. Dit is de uitzondering. Bij de bepaling van het structurele evenwicht betrekken wij het overzicht incidentele baten en lasten (zie bijlage 5).
Na afzondering van de incidentele baten en lasten uit het begrotingssaldo ontstaat het structureel begrotingssaldo. Dit structureel begrotingssaldo is maatgevend voor de provincie Gelderland, als financieel toezichthouder. In de uiteenzetting van de financiële positie zagen we dat het jaar 2023 niet structureel sluitend is. Het structurele evenwicht is er vanaf 2024. Daarmee voldoen wij aan de eisen van het financieel toezicht.
De begroting kent diverse bezuinigingsopdrachten
Terug naar navigatie - De begroting kent diverse bezuinigingsopdrachtenIn het structurele begrotingssaldo werken de ingeboekte besparingen van de bezuinigingen door. Dit betekent dat wij, maar ook de provincie nauwgezet toezien op realistische bezuinigingen en dat deze ook worden gerealiseerd. In deze begroting staat een voortgangsoverzicht bezuinigingsopdrachten (zie bijlage 2). Vanuit het financieel toezicht toetst de provincie Gelderland of de opgenomen bezuinigingen realistisch zijn. De provincie Gelderland maakt bij de financiële beoordeling onderscheid in de ‘hardheid’ van een bezuiniging. Zij kent drie categorieën. De meest zekere bezuinigingen worden als reëel aangemerkt. Is realisatie erg onzeker dan worden ze als niet reëel aangemerkt. Vervolgens is er een categorie tussen deze twee inschalingen. Bij de beoordeling stelt de Provincie het begrotingssaldo naar beneden bij als er sprake is van een niet reële bezuiniging. Met deze begroting vervallen enkele bezuinigingen. De nadelen zijn verwerkt in deze begroting. In Hoofdstuk 1 de financiële positie is dit toegelicht.
Onttrekkingen en toevoegingen aan de reserves zijn van invloed op de financiële positie
Terug naar navigatie - Onttrekkingen en toevoegingen aan de reserves zijn van invloed op de financiële positieOm eenmalige projecten te realiseren doen wij soms een beroep op de reserves. Ook worden eenmalige opbrengsten uit bijvoorbeeld de grondexploitaties toegevoegd aan de algemene reserve. Al deze onttrekkingen en toevoegingen vinden plaats na besluitvorming door de gemeenteraad.
De belangrijkste reserve in relatie tot onze financiële positie is de algemene reserve. Naast de algemene reserve zijn er nog diverse bestemmingsreserves. Deze reserves kennen een specifiek bestedingsdoel. De bestemmingsreserve kapitaallasten heeft een wat afwijkend karakter. Deze reserve gebruiken wij voor de dekking van kapitaallasten. De kapitaallasten zijn de rente en afschrijving van investeringen. Tegenover de jaarlijkse last in de begroting van de rente en afschrijving staat een jaarlijkse toevoeging aan de begroting ten laste van de reserve kapitaallasten. De onttrekkingen aan de bestemmingsreserve kapitaallasten zijn daarmee structureel opgenomen in de begroting. Dit maakt dat de bestemmingsreserve kapitaallasten niet vrij besteedbaar is tenzij er voor de wegvallende structurele bijdrage uit de reserve alternatieve structurele opbrengsten zijn.
In bijlage 6 nemen we een meerjarig overzicht van alle reserves op. We geven daarbij aan welke geraamde incidentele (I) en structurele (S) toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves er zijn. Ook is te zien hoeveel geld er in de reserves zit.
Een detailspecificatie van de algemene reserve staat in de paragraaf weerstandsvermogen en risicobeheersing. Naast bovenstaand inzicht in de cijfers van de begroting is ook het risicoprofiel van belang. In de paragraaf weerstandsvermogen en risicobeheersing lichten wij dit toe. In de paragraaf wordt ook de relatie gelegd met de Algemene Reserve en hoe die zich ontwikkelt.