6. Sociaal Domein

Terug naar navigatie - Programma item

6.1 Samenkracht en burgerparticipatie

Terug naar navigatie - 6.1 Samenkracht en burgerparticipatie

Wat willen we bereiken?
Inwoners helpen zichzelf en elkaar, iedereen doet mee, kan veilig leven en zich ontwikkelen.
Mensen voelen zich nuttig en gewaardeerd en nemen zoveel mogelijk deel aan de samenleving. Voorzieningen sluiten aan bij de behoefte van de samenleving en stellen mensen in staat om deel te nemen aan de samenleving, elkaar te ontmoeten en elkaar te helpen. Inwoners doen dit samen, als het kan. We hebben al een krachtige samenleving, maar we willen versterken dat mensen blijven meedoen aan het gewone leven. Inwoners nemen samen verantwoordelijkheid voor hun omgeving, hun buurt en de mensen om hen heen.

Wat gaan we daarvoor doen?

6.2 Wijkteams

Terug naar navigatie - 6.2 Wijkteams

Wat willen we bereiken?
De gemeente Lochem streeft voor haar inwoners naar een dienstverlening van hoge kwaliteit door een professionele organisatie. We hebben de verschillende 'loketten' in het sociaal domein ondergebracht bij 't Baken. Zo bieden we een betere kwaliteit van dienstverlening aan inwoners. Ook krijgt hiermee het inzetten van de eigen kracht van inwoners meer aandacht. Voor ’t Baken gelden vijf uitgangspunten: perspectief van de inwoner, eigen kracht, dichtbij, samenhang en effectiviteit.

 

Wat gaan we daarvoor doen?

We geven uitvoering aan de reguliere werkzaamheden.

6.3 Inkomensregelingen

Terug naar navigatie - 6.3 Inkomensregelingen

Wat willen we bereiken?

Een groot deel van onze inwoners kan zelfstandig meedoen in de samenleving. Door betaald werk en in andere vormen. Een deel van onze inwoners kan dat niet. Wij ondersteunen hen (tijdelijk) met een inkomensregeling. Daarmee kunnen ze de stap naar meedoen maken.

 

Wat gaan we daarvoor doen?

6.4 Begeleide participatie

Terug naar navigatie - 6.4 Begeleide participatie

Wat willen we bereiken?
We willen dat elke Lochemse inwoner zich nuttig en gewaardeerd voelt.

 

Wat gaan we daarvoor doen?
We geven uitvoering aan de reguliere werkzaamheden.

6.5 Arbeidsparticipatie instrumenten

Terug naar navigatie - 6.5 Arbeidsparticipatie instrumenten

Wat willen we bereiken?
Werk is de beste sociale zekerheid. Daarom willen we zoveel mogelijk inwoners (duurzaam) aan het werk helpen op de reguliere arbeidsmarkt.

 

Wat gaan we daarvoor doen?
We geven uitvoering aan de reguliere werkzaamheden.

6.6 Maatwerkvoorzieningen WMO

Terug naar navigatie - 6.6 Maatwerkvoorzieningen WMO

Wat willen we bereiken?
Inwoners van Lochem kunnen hun woning normaal gebruiken en zich in de woning of directe omgeving verplaatsen. Hierdoor blijven zij zelfredzaam en kunnen meedoen in de samenleving. Wij hebben voldoende hulpmiddelen. Deze hulpmiddelen zijn van goede kwaliteit. En ze passen bij de vraag en ondersteuningsbehoefte. De inwoner is tevreden over de aanpassingen, levering en service van de hulpmiddelen.

 

Wat gaan we daarvoor doen?

6.71 Maatwerk dienstverlening 18+

Terug naar navigatie - 6.71 Maatwerk dienstverlening 18+

Wat willen we bereiken
Mensen in een kwetsbare situatie kunnen zich zoveel mogelijk zelf redden en kunnen deelnemen aan onze samenleving. Zij krijgen op tijd passende ondersteuning. Zoveel mogelijk in hun eigen leefomgeving en aansluitend op hun eigen behoefte. De Lochemse jeugd groeit gezond en veilig op. Zo kunnen jongeren zich optimaal ontwikkelen. Als inwoners hulp op maat nodig hebben, krijgen zij die hulp vanuit hun perspectief en eigen kracht. Dichtbij, samenhangend en gericht op effectiviteit voor individu en samenleving. Er is een samenhangend en toegankelijk netwerk van voorzieningen voor alle inwoners, professionals en andere betrokkenen.

 

Wat gaan we daarvoor doen?
We geven uitvoering aan de reguliere werkzaamheden.

6.72 Maatwerk dienstverlening 18-

Terug naar navigatie - 6.72 Maatwerk dienstverlening 18-

Wat willen we bereiken
Mensen in een kwetsbare situatie zijn zoveel mogelijk zelfredzaam en kunnen deelnemen aan onze samenleving. Lochemse jeugd groeit gezond en veilig op, zodat zij zich zo optimaal mogelijk kunnen ontwikkelen. Er is een samenhangend en toegankelijk netwerk van voorzieningen voor alle inwoners, professionals en andere betrokkenen. Als zij hulp op maat nodig hebben krijgen zij deze vanuit hun perspectief en eigen kracht, dichtbij, samenhangend en gericht op  effectiviteit voor individu en samenleving.

 

Wat gaan we daarvoor doen?

6.81. Geëscaleerde zorg 18+

Terug naar navigatie - 6.81. Geëscaleerde zorg 18+

Wat willen we bereiken?
Soms is hulp op maat niet voldoende. Er is dan tijdelijk een vangnet nodig voor de meest kwetsbare inwoners. Daarbij werken we vooral regionaal samen. Dit kan zijn op het gebied van financiën of een andere woonsituatie. Een vangnet organiseren wij vanuit  het perspectief van de inwoner en eigen kracht. Dichtbij, samenhangend en met effectiviteit voor individu en samenleving. Soms met een dwingend karakter.

Wat gaan we daarvoor doen?
We geven uitvoering aan de reguliere werkzaamheden.

6.82. Geëscaleerde zorg 18-

Terug naar navigatie - 6.82. Geëscaleerde zorg 18-

Wat willen we bereiken?
Soms is hulp op maat niet voldoende voor de meest kwetsbare inwoners. Er is dan tijdelijk een vangnet nodig. Daarbij werken we meestal regionaal samen. Financiële hulp kan nodig zijn of hulp bij een andere woonsituatie of het ouderlijk gezag. Een vangnet organiseren wij vanuit het perspectief van de inwoner en eigen kracht. Dichtbij, samenhangend en met effectiviteit voor individu en samenleving. Soms met een dwingend karakter.

 

Wat gaan we daarvoor doen?
We geven uitvoering aan de reguliere werkzaamheden.

Beleidsnota's

Terug naar navigatie - Beleidsnota's

Het beleid voor dit programma ligt onder andere vast in de beleidsnota’s:

Wat mag het kosten?

Terug naar navigatie - Wat mag het kosten?
(bedragen x € 1.000)
Sociaal domein Werkelijk Begroting Begroting Meerjarenbegroting
2022 2023 2024 2025 2026 2027
Baten 13.914 9.936 9.953 7.358 7.358 7.358
6.1 Samenkracht en burgerparticipatie 6.652 2.960 2.976 382 382 382
6.2 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen 40
6.3 Inkomensregelingen 6.262 6.117 6.117 6.117 6.117 6.117
6.4 WSW en beschut werk 446 602 602 602 602 602
6.5 Arbeidsparticipatie 147 0 0 0 0 0
6.6 Maatwerkvoorzieningen (WMO) 16 8 8 8 8 8
6.71 Maatwerkdienstverlening 18+ 271 250 250 250 250 250
6.72 Maatwerkdienstverlening 18- 29
6.81 Geëscaleerde zorg 18+ 52
6.82 Geëscaleerde zorg 18- 0
Lasten 36.488 39.714 38.492 35.604 35.642 35.501
6.1 Samenkracht en burgerparticipatie 5.736 6.492 6.194 3.516 3.515 3.524
6.2 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen 289 5.385 5.385 5.161 5.161 5.066
6.3 Inkomensregelingen 10.980 8.537 7.537 7.516 7.516 7.516
6.4 WSW en beschut werk 2.867 3.016 3.016 3.016 3.016 3.016
6.5 Arbeidsparticipatie 865 511 526 526 526 526
6.6 Maatwerkvoorzieningen (WMO) 2.091 1.145 1.145 1.145 1.145 1.145
6.71 Maatwerkdienstverlening 18+ 6.280 7.004 7.071 7.106 7.143 7.143
6.72 Maatwerkdienstverlening 18- 7.228 7.446 7.448 7.449 7.450 7.395
6.81 Geëscaleerde zorg 18+ 29 43 43 43 43 43
6.82 Geëscaleerde zorg 18- 122 133 126 126 126 126
Totaal Sociaal domein -22.574 -29.777 -28.539 -28.246 -28.284 -28.142
Lasten - toelichting fluctuaties - vergelijking begroting 2024 t.o.v. begroting 2023
6.1 In 2022 is de bezuinigingsopdracht van 2023 € 100.000 voor preventie agenda tweemaal vervallen. Dit is in de Bestuursrapportage 2023 gecorrigeerd.
6.1 In 2023 namen we € 40.000 op voor verkenning omgekeerde verordening. Bij de Bestuursrapportage 2023 ramen we € 20.000 af.
6.1 In 2023 namen we incidenteel € 28.000 op voor ontmoetingsinitiatieven.
6.1 In 2023 namen we € 70.000 meer op voor uitbreiding mantelzorg. 2023 was het laatste jaar van de verhoging. Deze verhoging is toegekend bij de Kadernota 2022.
6.3 In 2023 namen we € 1.000.000 op voor crisisfonds. Bij de Bestuursrapportage 2023 ramen we € 625.000 af en hevelen we € 100.000 over naar 2024 in het kader van de "waakvlamfunctie".
6.5 In 2023 namen we € 15.000 minder op voor ondersteuning doelgroepen en maatwerk.
6.71 In 2023 namen we € 67.000 minder op voor vraag afhankelijk vervoer.

Indicatoren

Terug naar navigatie - Indicatoren

 

Indicator

Realisatie 2018

Realisatie 2021

Ambitie 2024

% inwoners dat vrijwilligerswerk deed/doet

63

56

60

De gemeente versterkt de informele zorg. Hiervoor stelde de gemeente in 2018 een visie vast. Het percentage inwoners dat vrijwilligerswerk doet, is daarvoor een indicatie. In 2021 deden we een nieuwe burgerpeiling. Daaruit blijkt dat 56% van de inwoners in Lochem de afgelopen 12 maanden vrijwilligerswerk heeft gedaan. Dit percentage is lager dan in 2018.  Landelijk is de trend dat het vrijwilligerswerk daalt.  De ambitie voor 2024  stellen we ten opzichte van 2023 iets naar beneden bij, van 63% (2023) naar 60% (2024).  Uit de burgerpeiling 2021 blijkt dat 79% van de respondenten aangeeft misschien of zeker vrijwilligerswerk te willen (blijven) doen. Dit is meer dan in 2019 (71%).  Dat rechtvaardigt een bijstelling van onze ambitie van 56% naar 60%. 

% inwoners dat mantelzorg verleende/verleent

50

50

50

% inwoners dat mantelzorg verleent met hoge belasting

31

29

29

Het percentage inwoners dat mantelzorg verleent met hoge belasting daalde in 2021 ook iets ten opzichte van 2018. We willen graag dat mantelzorgers in staat zijn mantelzorger te zijn, maar we willen overbelasting beperken en voorkomen waar dat kan.  Het is dan ook belangrijk dat dit percentage daalt en niet stijgt. 

 

Indicator Realisatie
2020
Realisatie
2021
Realisatie
2022
Ambitie
2023
Ambitie 2024
Aantal BUIG-klanten 432 396 385 390 395
Na een periode van daling stijgt het aantal BUIG-klanten (huishoudens met een uitkering Participatiewet) vanaf september 2022. Dit komt doordat de regionale economie stabieler wordt en door de invloed van de verhoogde taakstelling statushouders. Verder spant 't Baken zich extra in om de huidige groep uitkeringsgerechtigden te begeleiden naar betaald werk.  Deze groep heeft vaak een langere afstand tot de arbeidsmarkt en daardoor meer tijd en/of begeleiding nodig om uit te kunnen stromen. We hebben de ambitie om iedereen dichter bij de arbeidsmarkt en/of participatie te brengen.  We zetten de ambitie voor 2024 op 395.

 

Kengetallen

Realisatie

Personen met een bijstandsuitkering (per 10.000 inwoners)

239 (2021)

Lopende re-integratievoorzieningen (per 10.000 inwoners van 15 t/m 64 jaar)

270 (2022)

Netto arbeidsparticipatie (% van de werkzame beroepsbevolking ten opzichte van de beroepsbevolking)

71,0 (2022)

Cliënten met een maatwerkarrangement WMO (per 10.000 inwoners)

610 (2022)

% jongeren met jeugdhulp (t/m 17 jaar)

12,1 (2022)

% jongeren met jeugdbescherming (t/m 17 jaar)

1,1 (2022)

% jongeren met jeugdreclassering (t/m 22 jaar)

0,3 (2021)

% jongeren met een delict voor de rechter (12 t/m 21 jaar)

1,0  (2020)

% kinderen in uitkeringsgezin (t/m 17 jaar)

4,0 (2021)

% werkloze jongeren (16 t/m 22 jaar)

1,0 (2021)