0. Bestuur en ondersteuning

0.1 Bestuur

Terug naar navigatie - 0. Bestuur en ondersteuning - 0.1 Bestuur

Wat willen we bereiken? 
Wij willen een krachtige en betrokken samenleving.

Dit draagt bij aan de volgende werelddoelen:

werelddoel 16werelddoel 17

 
Wat gaan we daarvoor doen?

 

0.2 Burgerzaken

Terug naar navigatie - 0. Bestuur en ondersteuning - 0.2 Burgerzaken

Wat willen we bereiken? 

Wij willen een klantgerichte en dienstverlenende organisatie zijn. Voor inwoners, bedrijven en instellingen zijn we de toegang naar de overheid. Zij merken dat wij klantgericht werken en goed toegankelijk zijn, zowel fysiek als digitaal. We hebben kennis van zaken en werken doeltreffend.

Als gemeente zijn we voor iedereen duidelijk herkenbaar. We werken verder aan een organisatie die snel handelt en die dichtbij de inwoners staat.


Dit draagt bij aan de volgende werelddoelen: 

Werelddoel 10werelddoel 16

 

Wat gaan we daarvoor doen?
We voeren onze reguliere werkzaamheden uit.

0.3 Beheer overige gebouwen en gronden

Terug naar navigatie - 0. Bestuur en ondersteuning - 0.3 Beheer overige gebouwen en gronden

Wat willen we bereiken? 
Binnen de portefeuille ‘Overige gronden en gebouwen’ bevinden zich activa die we vaak vanuit strategische overwegingen in eigendom houden. Als het eigendom niet langer nodig is, onderzoeken we of we ze kunnen verkopen. We onderhouden onze eigendommen en verhuren of verpachten deze. Zo houden ze hun waarde. Dat is gunstig als we ze later toch verkopen.

Dit draagt bij aan de volgende werelddoelen: 

werelddoel 11
 

Wat gaan we daarvoor doen?
We voeren onze reguliere werkzaamheden uit.

Beleidsnota's

Terug naar navigatie - 0. Bestuur en ondersteuning - Beleidsnota's

Wat mag het kosten?

Terug naar navigatie - 0. Bestuur en ondersteuning - Wat mag het kosten?
(bedragen x € 1.000)
Bestuur en ondersteuning
Werkelijk
Begroting
Begroting
Meerjarenbegroting
2024
2025
2026
2027
2028
2029
Baten
841
738
515
525
533
540
0.1
Bestuur
6
1
1
1
1
1
0.2
Burgerzaken
771
692
469
479
487
494
0.3
Beheer overige gebouwen en gronden
64
45
45
45
45
45
Lasten
4.075
4.407
3.330
3.315
3.313
3.348
0.1
Bestuur
1.433
1.467
704
690
688
723
0.2
Burgerzaken
753
655
277
277
277
277
0.3
Beheer overige gebouwen en gronden
63
34
34
34
34
34
Kapitaallasten
0
29
81
81
81
81
Loonkosten
1.827
2.221
2.233
2.233
2.233
2.233
Totaal programma Bestuur en ondersteuning
-3.234
-3.668
-2.814
-2.790
-2.780
-2.808
Baten - toelichting fluctuaties - vergelijking begroting 2026 t.o.v. begroting 2025
0.2
In 2025 namen we € 240.000 meer op voor leges reisdocumenten.
Lasten - toelichting fluctuaties - vergelijking begroting 2026 t.o.v. begroting 2025
0.1
In 2025 namen we incidenteel € 404.000 meer op voor de hogere verplichting aan wachtgeld.
0.1
In 2025 namen we incidenteel € 230.000 op voor een raadsinformatie systeem.
0.1
In 2025 namen we incidenteel € 100.000 op voor het uitvoeringsprogramma college. Deze mutatie is opgenomen als overheveling in de Bestuursrapportage 2024.
0.2
In 2025 namen we incidenteel € 150.000 op voor de deelname aan Datalab GO.
0.2
In 2025 namen we € 115.000 meer op voor afdracht leges reisdocumenten aan het Rijk.
0.2
In 2025 namen we € 65.000 op voor de digitale agenda.
0.2
In 2025 namen we incidenteel € 35.000 meer op voor het houden van landelijke verkiezingen.