5. Sport, cultuur en recreatie

5.1 Sportbeleid en activering

Terug naar navigatie - 5. Sport, cultuur en recreatie - 5.1 Sportbeleid en activering

Wat willen we bereiken?
Het aanmoedigen van een leven lang plezierig sporten en bewegen voor iedereen. We doen dit met een aantrekkelijke openbare ruimte en toekomstbestendige sportverenigingen. Hierdoor stimuleren we de ontmoeting tussen bewoners. Sport zetten we in om probleemgedrag en gezondheidsproblemen te voorkomen.


Dit draagt bij aan de volgende werelddoelen: 


 
Wat gaan we daarvoor doen?

We voeren onze reguliere werkzaamheden uit.

5.2 Sportaccommodaties

Terug naar navigatie - 5. Sport, cultuur en recreatie - 5.2 Sportaccommodaties

Wat willen we bereiken?
De sportaccommodaties zijn een onderdeel van het maatschappelijk vastgoed. De spelregels van het accommodatiebeleid gelden ook voor de sportaccommodaties. Dat betekent dat wij alleen verantwoordelijk zijn voor de instandhouding van accommodaties voor bewegingsonderwijs (gymzalen).

We zien een landelijke ontwikkeling waarin accommodaties ontstaan met een breed palet aan voorzieningen (sporthallen, dorps-/kulturhus, etc.). Het initiatief daarvoor ligt bij het maatschappelijk veld. Om die reden moedigen wij betrokkenen in alle kernen (o.a. accommodatiebesturen en dorpsraden) aan om toekomstbestendige accommodatieplannen te ontwikkelen. We willen zorgen dat het voorzieningenniveau minimaal gelijk blijft, tegen lagere exploitatiekosten. Door de exploitatiekosten te verminderen kunnen wij gemeentelijke subsidies verder afbouwen. Het duurzamer maken van gebouwen helpt in dit proces. Het verduurzamen van gebouwen is in dit proces een belangrijk hulpmiddel waarin wij faciliteren of regisseren.


Dit draagt bij aan de volgende werelddoelen: 


 

Wat gaan we daarvoor doen?
We voeren onze reguliere werkzaamheden uit.

5.3 Cultuurprestaties

Terug naar navigatie - 5. Sport, cultuur en recreatie - 5.3 Cultuurprestaties

Wat willen we bereiken?
We dragen bij aan een levendige samenleving met een sterk, afwisselend, toegankelijk cultureel aanbod van hoge kwaliteit. De uitgangspunten staan in de Lochemse cultuurvisie ‘Kijk op Cultuur’ en het bijbehorend uitvoeringsplan. Door cultuur stimuleren we de persoonlijke ontwikkeling en de vitaliteit van onze inwoners. Behalve Schouwburg Lochem, Bibliotheek Berkel & IJssel (BIJ de Bieb) en Muzehof Centrum voor de Kunsten zijn er tal van culturele instellingen en initiatieven die deel uitmaken van -en samenwerken in het rijke culturele veld.


Dit draagt bij aan de volgende werelddoelen: 


 
Wat gaan we daarvoor doen?

We voeren onze reguliere werkzaamheden uit.

5.4 Musea

Terug naar navigatie - 5. Sport, cultuur en recreatie - 5.4 Musea

Wat willen we bereiken?
We betrekken inwoners bij kunst en cultuur en daarmee bevorderen we het bewustzijn van ons cultureel erfgoed. Ook zorgen onze musea ervoor dat mensen in hun vrije tijd graag naar onze gemeente komen.


Dit draagt bij aan de volgende werelddoelen: 


 

Wat gaan we daarvoor doen?

We voeren onze reguliere werkzaamheden uit.

5.5 Cultureel erfgoed

Terug naar navigatie - 5. Sport, cultuur en recreatie - 5.5 Cultureel erfgoed

Wat willen we bereiken?
Cultureel erfgoed maakt onze gemeente aantrekkelijk om te wonen, te leven en te recreëren.


Dit draagt bij aan de volgende werelddoelen: 


 
Wat gaan we daarvoor doen?
We voeren onze reguliere werkzaamheden uit.

5.6 Media

Terug naar navigatie - 5. Sport, cultuur en recreatie - 5.6 Media

Wat willen we bereiken?
We hechten belang aan mediawijsheid van burgers en instellingen in onze gemeente. Dit om een bewuste, kritische en actieve houding te bevorderen in een samenleving waarin media volop aanwezig is.


Dit draagt bij aan de volgende werelddoelen: 


 
Wat gaan we daarvoor doen?

5.7 Openbaar groen en openlucht recreatie

Terug naar navigatie - 5. Sport, cultuur en recreatie - 5.7 Openbaar groen en openlucht recreatie

Wat willen we bereiken?
We behouden en versterken de kwaliteit van de natuur en het landschap. Een aantrekkelijk en veilig landschap, met goed onderhouden laanbomen in diverse soorten, leeftijden en structuren. Wij werken aan een basisniveau van onderhoud en onderhouden openbaar groen zodat geen onveilige situaties ontstaan. De openbare ruimte blijft aantrekkelijk om te verblijven.

Dit geldt ook voor de speelruimten en trapvelden waar kinderen spelen. Via speeltuinverenigingen stimuleren we het beheer en onderhoud van deze speelruimten en versterken de contacten in de buurt. Bovendien willen we actief de biodiversiteit binnen de gemeente behouden en vergroten. Belangrijke basisvoorwaarden zijn daarbij het duurzaam behouden van groene landschapselementen in ons buitengebied. Maar ook het lokaal terugvorderen en weer zelf in beheer nemen van onze eigendommen.

 

Dit draagt bij aan de volgende werelddoelen: 

 
Wat gaan we daarvoor doen?

We voeren onze reguliere werkzaamheden uit.

Beleidsnota's

Terug naar navigatie - 5. Sport, cultuur en recreatie - Beleidsnota's

Wat mag het kosten?

Terug naar navigatie - 5. Sport, cultuur en recreatie - Wat mag het kosten?
(bedragen x € 1.000)
Sport,Cultuur en Recreatie
Werkelijk
Begroting
Begroting
Meerjarenbegroting
2024
2025
2026
2027
2028
2029
Baten
1.055
981
861
679
662
662
5.1
Sportbeleid en activering
194
193
166
17
0
0
5.2
Sportaccommodaties
602
549
567
567
567
567
5.5
Cultureel erfgoed
16
18
18
18
18
18
5.6
Media
223
217
106
73
73
73
5.7
Openbaar groen en (openlucht) recreatie
21
5
5
5
5
5
Lasten
8.734
10.188
9.472
9.270
9.172
9.146
5.1
Sportbeleid en activering
528
607
586
553
536
536
5.2
Sportaccommodaties
1.647
1.834
1.207
1.207
1.207
1.202
5.3
Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie
935
995
995
995
980
980
5.4
Musea
113
119
119
119
119
119
5.5
Cultureel erfgoed
217
104
97
97
100
98
5.6
Media
925
1.039
888
855
800
799
5.7
Openbaar groen en (openlucht) recreatie
3.351
3.925
3.993
3.736
3.736
3.736
Kapitaallasten
297
302
305
426
425
425
Loonkosten
722
1.263
1.283
1.282
1.268
1.250
Totaal programma Sport,Cultuur en Recreatie
-7.680
-9.206
-8.611
-8.590
-8.509
-8.483
Baten - toelichting fluctuaties - vergelijking begroting 2026 t.o.v. begroting 2025
5.6
In 2025 namen we incidenteel € 111.000 op voor een specifieke uitkering van het Rijk voor het verruimen van de openingstijden en stimuleren van het bibliotheekwerk in de kernen. Deze mutatie is opgenomen als overheveling in de jaarrekening 2024.
Lasten - toelichting fluctuaties - vergelijking begroting 2026 t.o.v. begroting 2025
5.2
In 2025 namen we € 60.000 op voor klein onderhoud voor de buitenzwembaden. € 30.000 voor het buitenzwembad de Berkel in Almen en € 30.000 voor het buitenzwembad de Boskoele in Gorssel.
5.2
In 2025 is de bezuinigingsopdracht voor de zwembaden € 60.000 incidenteel afgeraamd.
5.2
In 2025 namen we incidenteel een bedrag van € 466.000 op voor sportvoorzieningen. Hiervan is € 304.000 als overheveling verwerkt in de jaarrekening 2024.
5.2
In 2025 namen we € 40.000 op voor het actualiseren van het accommodatiebeleidsplan.
5.6
In 2025 namen we incidenteel een bedrag van € 177.000 op voor bibliotheekwerk. Hiervan is € 111.000 voor het verruimen van de openingstijden en stimuleren van het bibliotheekwerk in de kernen. Deze mutatie is opgenomen als overheveling in de jaarrekening 2024. En € 66.000 om inwoners laagdrempelig toegang te geven tot bibliotheekvoorzieningen.
5.7
In 2025 namen we incidenteel € 65.000 minder op voor trajectenkap.