5. Sport, cultuur en recreatie
5.1 Sportbeleid en activering
Terug naar navigatie - 5. Sport, cultuur en recreatie - 5.1 Sportbeleid en activeringWat willen we bereiken?
We moedigen onze inwoners aan om een leven lang met plezier te sporten en te bewegen. Dat doen we met een aantrekkelijke openbare ruimte en sportverenigingen die klaar zijn voor de toekomst. Zo zorgen we ervoor dat inwoners elkaar vaker ontmoeten. Ook zetten we sport in om probleemgedrag en gezondheidsproblemen te voorkomen.
Dit heeft bijgedragen aan de volgende werelddoelen: 
Wat hebben we ervoor gedaan?
5.2 Sportaccommodaties
Terug naar navigatie - 5. Sport, cultuur en recreatie - 5.2 SportaccommodatiesWat willen we bereiken?
De gemeentelijke sportaccommodaties zijn onderdeel van het maatschappelijk vastgoed. De spelregels van het accommodatiebeleid gelden ook voor de sportaccommodaties. Dat betekent dat wij alleen verantwoordelijk zijn voor de instandhouding van accommodaties voor bewegingsonderwijs (gymzalen).
We zien dat er in heel Nederland steeds meer gebouwen komen met verschillende voorzieningen, zoals sporthallen en dorps- of kulturhuzen. Deze initiatieven komen uit het maatschappelijk veld. Daarom moedigen we in alle kernen de betrokkenen, zoals accommodatiebesturen en dorpsraden, aan om plannen te maken voor toekomstbestendige accommodaties. Het doel is om het voorzieningenniveau minimaal gelijk te houden, maar wel tegen lagere kosten. Als de kosten omlaag gaan, kunnen wij ook minder subsidie geven. Het verduurzamen van gebouwen helpt hierbij. Waar nodig ondersteunen of begeleiden wij dit proces.
Dit heeft bijgedragen aan de volgende werelddoelen: 

Wat hebben we ervoor gedaan?
We voerden onze reguliere werkzaamheden uit.
5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie
Terug naar navigatie - 5. Sport, cultuur en recreatie - 5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatieWat willen we bereiken?
Met cultuur bevorderen we de persoonlijke ontwikkeling en de vitaliteit van onze inwoners. Hoe we dit doen, staat in de Lochemse cultuurvisie ‘Kijk op Cultuur’ en het uitvoeringsplan dat daarbij hoort. Belangrijke aanbieders van cultuur zijn Schouwburg Lochem, Bibliotheek Berkel & IJssel en Muzehof Centrum voor de Kunsten. Daarnaast zijn er veel culturele instellingen en initiatieven die onderdeel zijn van het rijke culturele aanbod en daarin met elkaar samenwerken.
Dit heeft bijgedragen aan de volgende werelddoelen: 
Wat hebben we ervoor gedaan?
5.4 Musea
Terug naar navigatie - 5. Sport, cultuur en recreatie - 5.4 MuseaWat willen we bereiken?
We maken kunst en cultuur toegankelijk voor onze inwoners. Ook bevorderen we het bewustzijn van ons cultureel erfgoed. De musea in onze gemeente zijn een belangrijke trekpleister in onze vrijetijdseconomie.
Dit heeft bijgedragen aan de volgende werelddoelen: 
Wat hebben we ervoor gedaan?
We voerden onze reguliere werkzaamheden uit.
5.5 Cultureel erfgoed
Terug naar navigatie - 5. Sport, cultuur en recreatie - 5.5 Cultureel erfgoedWat willen we bereiken?
Cultureel erfgoed maakt onze gemeente aantrekkelijk om te wonen, te leven en te recreëren.
Dit heeft bijgedragen aan de volgende werelddoelen: 
Wat hebben we ervoor gedaan?
We voerden onze reguliere werkzaamheden uit.
5.6 Media
Terug naar navigatie - 5. Sport, cultuur en recreatie - 5.6 MediaWat willen we bereiken?
We hechten belang aan mediawijsheid (kennis, vaardigheden en mentaliteit) van inwoners en instellingen in onze gemeente. Dit om een bewuste, kritische en actieve houding te bevorderen in een samenleving waarin media volop aanwezig zijn.
Dit heeft bijgedragen aan de volgende werelddoelen: 
Wat hebben we ervoor gedaan?
We voerden onze reguliere werkzaamheden uit.
5.7 Openbaar groen en openlucht recreatie
Terug naar navigatie - 5. Sport, cultuur en recreatie - 5.7 Openbaar groen en openlucht recreatieWat willen we bereiken?
We zorgen voor behoud en versterking van natuur en landschap. Het landschap is aantrekkelijk en veilig, met goed onderhouden laanbomen van verschillende soorten, leeftijden en structuren. We zorgen voor een basisniveau van onderhoud en zetten in op de veiligheid van het openbaar groen. De openbare ruimte blijft aantrekkelijk om te verblijven.
Dit geldt ook voor de speelruimten en trapvelden waar kinderen kunnen spelen. Via speeltuinverenigingen stimuleren we het beheer en onderhoud van deze speelruimten en versterken we de contacten in de buurt. Bovendien willen we de biodiversiteit binnen de gemeente behouden en vergroten. Belangrijke voorwaarden zijn dat we groene landschapselementen in ons buitengebied behouden. En dat we onze eigendommen terugvorderen, zodat we ze weer zelf kunnen beheren.
Dit heeft bijgedragen aan de volgende werelddoelen: 




Wat hebben we ervoor gedaan?
Beleidsnota's
Terug naar navigatie - 5. Sport, cultuur en recreatie - Beleidsnota'sHet beleid voor dit programma is onder andere vastgelegd in de beleidsnota’s:
- Notitie afstoten snippergroen (2006)
- Subsidieregeling incidentele culturele activiteiten
- Groenvisie (2006)
- Renovatieplan groen (2007)
- Landschapsontwikkelingsplan (2009)
- Accommodatieplan per kern (2014)
- Strategische visie beheer en onderhoud openbare ruimte gemeente Lochem (2012)
- Algemene subsidieverordening (2013)
- Herijking Erfgoedbeleid Gemeente Lochem (2016)
- Evaluatie speelruimtebeleid (2016)
- Subsidieregeling Speelruimtebeleid 2016 - 2020 (2016)
- Organisatie- en bedrijfsplan 2e fase BuitenRuimte (2016)
- Integraal beheer openbare ruimte (IBOR) (2019)
- Cultuurhistorische waardenkaart (2019)
- Erfgoedvisie Gemeente Lochem 2020 – 2030; Erfgoed in verbinding (2020)
- Sport- en beweegakkoord Lochem (2020)
- Subsidieregeling Sportvoorziening 2022
- Biodiversiteitsplan Lochem Natuurlijk (2021)
- Beleidsplan Beheer laanbomen buitengebied (2021)
- "Kijk op Cultuur" - cultuurvisie (2016)
- "Kijk op Cultuur" - Uitvoeringsplan 2023 en verder (2023)
Wat heeft het gekost?
Terug naar navigatie - 5. Sport, cultuur en recreatie - Wat heeft het gekost?- = nadeel, bedragen x € 1.000 |
||||||||
Taak- veld |
Omschrijving taakveld |
Werkelijk |
Begroting |
Werkelijk |
Saldo |
|||
2024 |
2025 |
2025 |
2025 |
|||||
Baten |
1.055 |
981 |
971 |
-11 |
||||
5.1 |
Sportbeleid en activering |
194 |
193 |
181 |
-12 |
|||
5.2 |
Sportaccommodaties |
602 |
549 |
541 |
-7 |
|||
5.5 |
Cultureel erfgoed |
16 |
18 |
4 |
-14 |
|||
5.6 |
Media |
223 |
217 |
227 |
10 |
|||
5.7 |
Openbaar groen en (openlucht) recreatie |
21 |
5 |
17 |
12 |
|||
Belangrijkste afwijkingen: |
||||||||
n.v.t. |
||||||||
Lasten |
8.734 |
10.188 |
9.363 |
825 |
||||
5.1 |
Sportbeleid en activering |
528 |
607 |
570 |
37 |
|||
5.2 |
Sportaccommodaties |
1.647 |
1.834 |
1.488 |
345 |
|||
5.3 |
Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie |
935 |
995 |
987 |
8 |
|||
5.4 |
Musea |
113 |
119 |
115 |
5 |
|||
5.5 |
Cultureel erfgoed |
217 |
104 |
88 |
16 |
|||
5.6 |
Media |
925 |
1.039 |
1.033 |
6 |
|||
5.7 |
Openbaar groen en (openlucht) recreatie |
3.351 |
3.925 |
3.557 |
367 |
|||
Kapitaallasten |
297 |
302 |
294 |
8 |
||||
Loonkosten |
722 |
1.263 |
1.231 |
33 |
||||
Belangrijkste afwijkingen: |
||||||||
5.2 |
Sportaccommodaties |
Sportvoorzieningen: voordeel € 393.000 |
||||||
De beoogde investeringen van de Lochemse Hockeyclub, Lochemse Tennisclub, LTC Gorssel en SVBV Barchem liepen vertraging op en zijn nog niet gereed. Zodoende is de toegekende subsidie Sportvoorziening nog niet definitief vastgesteld en niet uitbetaald. We stellen voor om het restant budget van € 349.000 over te hevelen naar 2026. Omdat de werkzaamheden bij LTC Gorssel naar verwachting in 2027 zullen plaatsvinden, stellen we voor het restant budget van € 44.000 over te hevelen naar 2027. |
||||||||
5.2 |
Sportaccommodaties |
Gebouw 't Trefpunt: nadeel € 31.000 |
||||||
Vanwege de komst van de MFA Gorssel voeren we alleen het noodzakelijke onderhoud uit. De verouderde staat van de sporthal zorgde voor verschillende niet begrote werkzaamheden zoals het verhelpen van diverse lekkages en storingen. Incidenteel nadeel. |
||||||||
5.2 |
Sportaccommodaties |
Begeleiden accommodatieplannen: voordeel € 30.000 |
||||||
In 2025 evalueerden we het bestaande Accommodatiebeleid en zijn we gestart met het ontwikkelen van een nieuwe beleidsvisie voor de komende jaren. In 2026 werken we de visie verder uit en gaan we aan de slag met het participatietraject met sportverenigingen, buurthuizen en welzijnsorganisaties. We stellen voor om het restant budget van € 30.000 over te hevelen naar 2026. |
||||||||
5.7 |
Openbaar groen en (openlucht) recreatie |
Areaaluitbreiding: voordeel € 48.000 |
||||||
In 2025 hebben we geen kosten gemaakt voor areaaluitbreiding. Vanaf 2027 worden kosten die gemaakt worden ten behoeve van areaaluitbreiding gedekt uit projectgelden. Incidenteel voordeel. |
||||||||
5.7 |
Openbaar groen en (openlucht) recreatie |
Groenbeleid: voordeel € 61.000 |
||||||
Een deel van de middelen openbaar groen is gereserveerd voor het ontwikkelen van nieuw groenbeleid. Het werken met omgevingsprogramma's is nieuw en vraagt extra voorbereidingstijd, we zijn hier in 2025 mee gestart en krijgt in 2026 een vervolg. Incidenteel voordeel. |
||||||||
5.7 |
Openbaar groen en (openlucht) recreatie |
Duurzaam bomen beheer: voordeel € 211.000 |
||||||
Er is vertraging opgelopen in de werkvoorbereiding en uitvoering van de trajectenkap, omdat er te weinig mensen beschikbaar waren bij Circulus om het werk voor te bereiden, en om natuuronderzoek te doen. De kosten voor het water geven van jonge aanplant pakten lager uit. De reguliere snoei liep vertraging op door de aanbesteding van een nieuw contract bij Circulus. Incidenteel voordeel. |
||||||||
Totaal programma 5 |
-7.680 |
-9.206 |
-8.392 |
814 |
||||